« … tu vois, la petite histoire que j’aime vraiment beaucoup, c’est celle du lutin dans la forêt… c’est un lutin intelligent et vif, il connait la forêt comme sa poche, tout le monde l’aime, il sourit beaucoup, il est sympa et a plein d’amis… parfois, il a comme une sensation étrange qui le gagne, comme un creux vide dedans lui, pas un creux plein, non un creux vide… qu’il repousse vite car il a tout pour être heureux. Aussi, on lui a appris que la vie est souvent un combat !
Un matin tôt, il trouve un caillou pas comme les autres, sous un arbre… il le prend et le regarde sous toutes les coutures et manque le lâcher de surprise quand tout à coup le caillou lui parle…
« s’il te plait, mon ami lutin, je suis la partie de toi qui a peur parfois, peur d’être toute seule, peur de mal faire, de ne pas faire ce qu’il faut… ne m’abandonne pas maintenant que tu m’as trouvé, j’ai des choses à te dire »
Le lutin  écarquille les yeux à la fois de stupéfaction et de curiosité devant ce qui semble bien une réalité, un caillou sonore…
« Mais qu’est-ce que tu pourrais bien avoir à me dire, tout va plutôt bien, que des petites choses, des trucs que s’il ne m’arrive que çà dans la vie… »
Heureusement, comme je l’ai dit, ce lutin est curieux et intelligent, alors il se cale contre l’arbre, il approche le caillou de sa petite oreille, il écoute…il répond…il écoute encore et répond encore… et après un long moment comme çà, il murmure au caillou :
« je te le promets, je vais me regarder tout entier dans le miroir, tout entier et je vais souvent nettoyer mon miroir pour mieux me voir… »
Ils se parlèrent encore un peu puis le lutin fit rouler avec soin le caillou dans l’eau claire du ruisseau comme il le lui avait demandé.
Le lutin leva les yeux vers le ciel, ouvrit grand sa poitrine pour remplir ses poumons d’air, plusieurs fois, tranquillement, avec le doux son du ruisseau dans ses oreilles, le doux rayon du soleil sur son visage et le doux vert de la forêt dans les yeux.
Une belle journée allait commencer. »
Patricia Ravera

« J’aime que mes collaborateurs soient motivés, mais cela implique que je dois sans cesse stimuler, féliciter, encourager, inciter à agir, expliquer pourquoi nous procédons ainsi et pas autrement… tout cela sans que les véritables dynamiques personnelles ne se développent. C’est usant car j’ai l’impression que tout dépend de moi. Cela ronge mes forces.

A partir d’aujourd’hui, je cesse donc de vouloir motiver les autres. Celui qui motive peut avoir tendance à déprécier autrui. Il montre qu’il n’a pas confiance dans les capacités que les autres sont prêts à investir. Il s’adonne à une tâche de Sisyphe qui l’oblige à faire sans cesse de nouvelles promesses, à augmenter la pression pour que les choses avancent.

En fait, il n’est pas possible de motiver les autres. En revanche, je peux créer un cadre qui permette aux autres de développer leurs propres motivations. Comment ? C’est simple, je cesse de démotiver. J’accepte d’autres manières de penser et de faire. J’accorde tant que faire se peut les préférences et les talents de mes collaborateurs avec les tâches à accomplir. Je ne mets pas en doute la loyauté des autres s’ils expriment un avis différent du mien. Je ne cherche pas à dominer et briller sans cesse juste pour justifier mon rôle de chef. J’exprime plus souvent des compliments. Je me réjouis des bons résultats des autres. Je garde à l’esprit que les luttes de prestige, les démonstrations de force, les comportements autoritaires et le manque de confiance sont des facteurs démotivants, des fossoyeurs de motivations personnelles. Je considère que l’élément essentiel pour favoriser la motivation des autres est ma propre motivation car elle est communicative, et constitue la réponse la plus positive à un comportement de démotivation.

Et comment nourrir ma propre motivation ? En faisant des choses qui me procurent sens et joie. Sans nul doute, la motivation qui résulte de ce processus est mon meilleur atout pour planifier ma carrière professionnelle. »

Dix Libertés
Stephan Boëthius / René Marchand
Edition Time/System