Mon offre pour les entreprises

Le Développement Professionnel avec l’entreprise : mon offre

Qui sont mes clients ?

Les managers et leaders, les directeurs et chefs de projet, la fonction Ressources Humaines

Quels sont leurs besoins ?

Vos enjeux changent, vous changez…

Vous voulez déployer une nouvelle organisation ou consolider votre organisation actuelle en prenant en compte le facteur humain, vous voulez renforcer les capacités managériales, donner confiance et soutien à vos collaborateurs, développer la coopération, donner de la puissance et de l’impact à vos experts et spécialistes, repérer les talents et développer les compétences d’aujourd’hui et demain…

Mes propositions

Les domaines d’interventions :

  • Accompagner les Managers dans leur rôle d’élaboration de sens et vision, de décision et d’animation des équipes
  • Repérer et Développer les Talents et la capacité de Leadership dans l’organisation
  • Valider les Expertises de votre organisation, les organiser en communautés pluridisciplinaires au service d’enjeux de business, décloisonner
  • Manager les Compétences et les Parcours Professionnels Métiers : Recherche et Développement, Industrie, Management, Marketing et Stratégie, Technico-commerciaux, Chargés d’affaires, Chargés de Grands Comptes, Management de projets création d’offre…

Les modes d’interventions :
Les coachings individuels que je vous propose adressent les situations opérationnelles de manière ciblée. Ils résultent de la rencontre entre une demande spécifique et une réalisation ajustée au besoin. Nous parlons de coachings de développement, de prise de fonction, de crise.
Quand décider d’un coaching ? vous avez besoin ou votre collaborateur a besoin :

  • de mener un projet à fort enjeu de changement pour l’organisation : création ou évolution de produits &   services, de méthodes de travail, de partenaires
  • de fortifier capacités de management d’équipe et de leadership de l’organisation
  • d’améliorer communication et écoute, lecture des enjeux et capacité de partage
  • de renforcer expertise métier et ampleur personnelle chez un expert ou un spécialiste
  • d’accompagner une transition professionnelle, une prise de poste, un changement de périmètre de responsabilité

Les ateliers d’Analyse de la pratique managériale ou métier que je vous propose visent à permettre à un collectif de professionnels volontaires ayant des enjeux communs ou proches, de partager expériences et besoins. A partir de situations réelles apportées par les participants, dans un environnement que les modalités d’animation rendent protégé, le collectif devient un espace ressource pour ses membres : prise de recul, développement de compétences professionnelles et comportementales, émergence de solutions, création de réseaux…

Les propositions d’organisation en mode projet privilégient:

  • la modularité des interventions et des plans d’action: le « tout, en même temps, partout dans l’organisation » n’est pas nécessairement adapté,
  • la co-responsabilité des personnes, des équipes, des métiers…: chercher ce/ceux qui rassemble(nt), poser ce qui dérange dans la protection et gérer les tensions,
  • le travail coopératif avec les membres de l’organisation: à côté des livrables produits, les modes d’action, le langage commun installé, les processus relationnels partagés font empreintes pour l’avenir,
  • l’apport de contenus techniques adaptés à vos situations et environnement pour en faire des livrables durables

Alors, ouvrez de nouvelles options et décidez d’un accompagnement personnalisé, d’un coaching de développement, d’une analyse de la pratique qu’ils soient centrés sur la personne, sur la relation, sur le management ou  encore sur l’organisation.

Mes expériences

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